3月29日上午，2023年黄浦区国资国企改革发展暨党建工作会议召开，深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握高质量发展主题，统一思想、凝聚合力，谋划部署2023年加快国资布局优化、深化国有企业改革、提升国资监管能级、加强国有企业党的建设等工作任务。区委书记杲云出席会议并讲话。区委常委、组织部部长王庆洲，副区长王鼐出席会议。

杲云在讲话中指出，2022年，我区国资国企坚持稳中求进，深化改革创新，在大上海保卫战中奋力担当，在稳增长促发展中提质增效，在抓改革增活力中创新突破，在保大局强功能中作用突出，国有（集体）资产总额首次突破2000亿元，同比增长12.93％；净资产905 亿元，同比增长1.53％；实现营业收入812亿元，在疫情大环境下逆势增长3.35%，实现利润总额58亿元，切实发挥了在黄浦城区发展中的“主力军”和“稳定器”作用。

杲云对做好2023年工作提出要求。

要知大局、识大势，准确把握深化国资国企改革发展的目标要求。区属国资国企要深刻把握复杂多变的经济社会发展局势，深刻领会党中央、国务院和市委、市政府对新时代国资国企改革发展提出的明确要求，深刻认识改革中的短板问题，拿出更大的使命担当、更新的理念思路、更实的举措办法，系统谋划，科学统筹，进一步深化推进我区国资国企新一轮改革发展。

要抓重点、求实效，着力落实国资国企改革发展的使命任务。今年国资国企改革工作中要紧扣三个关键字。

一是紧扣“稳”字，当好区域经济发展的子弟兵。要稳增长，努力实现企业经济效益质的稳步提升和量的合理增长；要稳民生，聚焦群众急难愁盼问题，为提升城区公共服务功能、满足群众高品质生活作出更大贡献；要稳运行，持续推进重点领域关键环节的风险排查和预警提示，进一步完善各类风险防控制度建设，不断提升风险防范处置能力。

二是紧扣“优”字，当好服务区域战略发展的先行者。要优布局，拓展战略产业发展。紧扣黄浦“3+3+X”产业发展体系，将深耕核心主业与培育战略性新兴产业相结合，以更高站位、更高标准融入区域发展战略大局。要优主业，提升企业发展能级。加快国资国企质量变革，推动资源要素向产业链核心、价值链高端集聚，有力推动企业主责主业更优发展。要优存量，提高资源配置效率。合理控制企业管理链，切实提高企业资产利用效率，推动企业在培育发展特色优势中实现高质量发展。

三是紧扣“活”字，当好全面深化改革的排头兵。在市场化经营机制方面，要通过自上而下的观念革新、管理变革，更广泛、更深入地推行职业经理人制度；在激励分配机制方面，要持续完善企业集团“一企一策”精准考核，积极探索集团内部的薪酬分配制度改革，形成企业发展的动力与活力；在内部治理机制方面，要深化推进中国特色现代企业制度，加快完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。

要讲政治、强功能，切实推进国企党建高质量发展。区属国资国企要坚持以党的政治建设为统领，切实加强党的全面领导。持续推动学习贯彻党的二十大精神走深走实，紧紧围绕各项目标任务，找准黄浦国资国企的着力点、突破口，以高质量党建引领创造黄浦国资国企发展新的业绩。要坚持党管干部原则，打造高素质的国资国企人才队伍。进一步树牢人才强企的战略思想，加快培养高素质、专业化的国企人才队伍。要认真总结“选”的经验，提升“用”的实效，研究“育”的方法，健全“管”的制度，完善“督”的机制，真正推进企业人才队伍结构不断优化、整体功能不断增强、综合素质明显提升。要坚持全面从严治党，积极营造企业发展的良好政治生态。进一步深化细化全面从严治党的“四责协同”机制，把全面从严治党体系覆盖到企业基层一线，覆盖到每一个党员干部。要把制度建设摆在更加突出的位置，在企业招投标、资产重组、对外投资、产权交易等各个环节，完善基本制度，填补制度空白，强化全面监督，为国资国企高质量发展提供坚强纪律保障。

会上，王庆洲作讲话，对加强黄浦国资国企党建工作提出具体要求。王鼐主持会议。区国资委部署了2023年工作任务。金外滩集团、新世界集团、黄浦科创集团作交流发言。

今年，黄浦国资国企将坚持实干为要，扛起使命担当，紧扣新一轮国企改革深化提升行动的总体要求，牢牢把握高质量发展主题，以提升企业核心竞争力和增强核心功能为重点，加快国资布局优化调整，稳步推进企业集团战略性、专业化重组；深化国企市场经营机制改革，因企制宜拓展职业经理人选聘，加快区属企业激励机制研究；持续完善中国特色国有企业现代公司治理，做实赋能企业集团董事会建设；全力提升国资监管能级，以专业化、体系化、法治化为导向，深化推进依法治企，强化重点领域风险防控，更好统筹发展与安全，努力在融入服务区域经济社会发展、构建新发展格局中发挥更大作用。

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