奋进的春天|专访华住集团CEO金辉:在世界级商务区培育世界级伟大企业
华住集团CEO金辉专访,点击查看视频↓
2023年元旦,华住全球总部园区在虹桥国际中央商务区北虹桥片区正式开园,开启了华住将近18年历史中的又一页新篇章。
虽然今年才在虹桥国际中央商务区开园,实际上,按照集团CEO金辉的说法,华住布局大虹桥已经有6、7年的时间,他们也相信在这个以世界级商务区为目标构建的土壤上,一定能培育起世界级的伟大企业。
过去3年,文旅业在疫情影响下遭遇巨大冲击。面对这一考验,华住并没有后退,他们发掘自身优势,借助移动互联网技术的快速发展及广泛应用,通过自主研发及技术创新优势,提升服务能力与效率,助力推动酒店业数字化进程。比如推出易通等“易系列”产品,提升预订下单到退房的完整业务流程效率,实现30秒入住、15分钟响应、无押金、0秒退房的高效服务目标。
顶住压力的同时,华住和全国文旅业所有企业一样,都在等待疫情结束、春暖花开的到来。2023开年好消息不断,出行政策放开、出入境游重启等等都宣告着新阶段的到来,华住集团率先亲身感受到了这份回暖,“在疫情结束以后,整个中国随着流动性的快速复苏,我们可以看到很明显的一个经济复苏的能力,也感到中国整个经济的底层韧性很强。”金辉表示,“我们在春节期间整个国内的业务复苏度非常高,基本上能恢复到2019年95%的水平,特别是我们的平均房价,甚至已经超过了2019年。此外,在国内的旅游休闲度假市场,也展现了非常强的内需的这样的一个爆发力。”
客源复苏,整个行业的投资信心得到复苏,在这样的利好情况下,华住感到必须要抓住机遇。“我们更多地看到了中国这样一个统一大市场在扩大内需,”在金辉看来,随着扩大刺激消费、信心提振,提供的机会非常之大,这也就带来了新的问题,如何构建高质量的经营发展?“我觉得在疫情以后,我们整个行业如何实现高质量发展是一个核心的话题。我觉得华住和华住的团队要率先引领整个行业,我们的高服务、好的体验、好的品牌,都要围绕好我们整个住宿产业的消费者,构建高质量的产品供应,这些是我们下个阶段非常重要的话题。”
随着商务区在原有“大交通、大会展、大商务”的基础上,增加了“大科创”的核心内容,华住也感到这是一种双向促进的提升,对企业来说最直观的就是能连接到社会最强资源,“大科创这个概念提出,我觉得对华住未来的发展意义非常重大,因为一方面通过大科创的引领,使得我们在科创科技引领的整个区域的生态链会得到非常好的提振。”华住希望借助于商务区的大科创机遇,使得华住在整个科技引领、生态引领、关键人才的引领上都能有新的展望和期待。
来到商务区,华住感到得到了更好的土壤,既有交通上的便利,在大会展的背景下也是品牌培育的绝佳区域,而长三角一体化建设的美好前景更是深深吸引着他们。“在大上海这样的一个土壤上面培育出世界级的商务区,有了这个土壤使得我们成为世界级伟大企业这份信心应该讲更足了,更有底气了。”华住期待着和商务区共生共赢、互相成就,向着世界级这一终极目标不断前进。
关于华住
华住集团2005年创立于中国,是一家世界知名的酒店集团。
截至2022年年底,华住在17个国家经营8,543家酒店,拥有809,478间在营客房,拥有近14万名员工。
华住集团旗下经营31个酒店及公寓品牌,覆盖从豪华到经济型市场。
此外,华住在2020年1月完成了对德意志酒店集团的全资收购。其中位于瑞士达沃斯的施柏阁酒店是每年世界经济论坛的主会场。
华住会作为华住集团推出的会员俱乐部,是一个高效的自主客源网络,正为2亿+会员提供住宿和旅途服务。
华住已经成为全球发展最快的酒店集团之一。2010年,华住在美国纳斯达克成功上市;2020年9月,华住在香港联交所主板实现二次上市。
根据美国《HOTELS》杂志公布的“2021全球酒店集团225强”(HOTELS 225)的最新排名,华住集团蝉联第七位。